小组事工能[成功]的原因 – 6-26-2009

亲爱的代祷同工,         (小组事工能[成功]的原因)

 

教会界很忌讳用[成功]这两个字,因为我们怕把功利主义或成功神学带进教会,所以这篇文章的题目用”[ ..]”来指出这里所谓的[成功]并不是想鼓励大家去追求表面上的,或数字上的成功. 有些人认为一个成功的教会是每年都以百分之十的成长率在增长的教会,或是固定参加聚会的人数超过五千人的教会是个成功的教会.

 

这些表面上的数字是蛮要紧的,但是除了量上的增长,我们也需要注重质方面的成长,也就是会众对神的了解,会众生命的改变. 如果量,与质之间要有个优先顺序,我认为应该先把握质方面的成长,先把生命的根基打稳了,量的成长就比较能[水到渠成],否则一个教会或小组只有量的成长,迟早会因着人数的加多,人的灵命不深,根基不稳而使教会出问题的.

 

所以这篇文章所讲到的[成功因素]不仅是强调如何有量的成长,更是在强调如何能在质方面有长进. 也只有当质与量的成长达到一个动态的平衡之后,教会或小组才可能稳定地成长,神的子民才可能在面对世界,或面对属灵争战时有揀選的族類,君尊的祭司,聖潔的國度],否则教会或小组很容易会与世上的俱乐部没有两样了.

 

衡量小组事工是否成功其中一个客观的方法是用这个教会来参加小组的人数(A),与来参加主日聚会的人数来比较(B). 理论上,(A)的数目一定会大过于(B),因为人,特别是一般的福音朋友情愿去小组,也不会来教会的主日; 但实际上,大多数的教会是来主日聚会的人数超过去小组聚会的人. 所以当教会开始了小组事工,我们可以用(A)(B)数字的改变来当小组事工运作的温度计.

 

以下列举了9个小组事工成功的因素,事实上很少有教会能面面顾到,一般的教会只要能达到一半以上的因素,他们的小组事工就相当的不错了,当然我们还需要从客观的(A)(B)数字的比较来进一步地了解实际运作的情形.

 

1.   能强调小组属灵的功能 教会或小组虽然如世上的团体都是由人所组成的,但我们是属神的,我们是被神呼召出来特特属于祂,敬拜祂. 所以一旦教会或小组不看重属灵的事,离开了神; 我们比世上的团体还要不如. 可是当信徒知道我们属灵的身份,也坚持在神的光中,知道[耶和華神是我们的巖石,我们的山寨,我们的救主,我们的神,我们的磐石,我们所投靠的。他是我们的盾牌,是拯救我们的角,是我们的高臺],世人必然能从我们(小组)身上看到这位伟大奇妙的神.

 

许多时候,我们信徒绞尽脑汁用各样的方法想要让世人知道这位神,我们希望他们能认识,甚至来经历这位神,可是我们的能力真是有限,神的荣耀是我们述说不清楚的. 我们应该学习让神来[推销,介绍]祂自己. 看到神在大自然的作为,任何有气息的(包括,动物,)都会肃然起敬,叹为观止,我们能想象这位创造天地的神,如果在我们聚会时出现,如果在我们聚会时张显祂的医治,安慰,光照,释放那些有需要的人,人还会不认识祂吗?

 

假如信徒都能以[我父的事为念]强调我们属灵的本质,神必定能在小组当中大步行走,张显祂自己. 神既然把教会(小组)托给了信徒,我们要知道神也一定会祝福祂自己的小组以及教会,使进来聚会的人都能遇见祂,经历祂. 不仅福音朋友渴望见到祂,我们信主的人会更渴望的,因为我们都曾经尝过神同在的美善.

 

2.   使来的人有参与感 (Participation) – 任何一个事工最怕就是在事奉时由少数同工唱独脚戏,或只有少数人参于,其他的人要不是不知道这回事,就是没兴趣. 一般人的心态是你们办事我放心,我只希望成为[消费者 – Consumer]来享受你们所安排的节目. 我们基本上是受到我们社会那资本主义的影响,我们强调透过消费者的消费来促进生产.

 

过去这一两年全球性的不景气其中一个原因是消费水平的降低,影响了经济与生产的活动. 所以我们的社会很强调[消费者至上],不知觉地当我们进到教会与小组也带来这观念,[你们做,我来选,我来消费]. [消费者心态]是社会的产物,如果在小组里发生,那是会耗损小组的力量,影响小组的成长.

 

教会/小组是社会大众的缩影,但我们不是社会,我们是属神的团体. 在神国的[社会],每个人是互为肢体,教会或小组少了任何一个人的参与就不美了,她的力量,她的功能就受到影响. 所以那些能[动员]人一起来参与事工,那些大家能一起投入事工彼此配搭的小组,她们里面所显出来的[大能大力]也特别不同,也只有当小组都成员能动员起来,他们才能真正经历到在肢体生活中成长.

 

3.   来的人对小组有拥有感(Ownership)– 除了[消费者心态]对小组有伤害,[作客心态]也不好. 如果有机会到一些兴旺的小组或教会去看,几乎他们每个人都有类似的反应–[这是我的小组];[这是我属灵的家];[我知道神在这里];[我一星期中就以聚会的这天最兴奋了];[我每天就等着聚会来到]. 当小组的人产生了[拥有感],他们就容易敞开自己让神透过敬拜查经,以及肢体的互动来建造他们.

 

不幸的是一般的小组,甚至教会对如何让来小组的人有参与感,与拥有感都相当的不敏感. 同工很努力地摆上他们的时间与心力,但我们忽略了去带动弟兄姐妹一起来投入事奉. 我们潜意识里把新来小组的人当成[],当成[玻璃娃娃]深怕他们因招待不周而跑掉了,所以我们不敢麻烦他们来投入事工.

 

有些人说不知道该如何使新来小组聚会的人有参与感与拥有感. 其实这不难比如,在查经时能鼓励新来的人问问题,纵使有些问题我们也不会回答,因为当新来的人能问问题,他们会感到被接纳,他们会开始觉得这里他们的[属灵的家]; 比如,在聚会结束整理场地时,邀请新来的人来帮忙,做些清理的事会使他们感到被看重; 比如,人第一次到小组(或教会),如果小组能在,三天之内就打电话去问候,会使他们有接纳感,进而他们也会开始对小组有参与感,与拥有感.

 

4.   人感到值得来小组 对还没有信主的人来说要花三,四个小时来小组聚会一定会在理性上有挣扎,因为他们需要放弃一些喜欢做的事. 所以一般福音朋友除非他感到花这三,四个小时是值得的(在信主前,我们都像消费者一样,买我们认为值得的东西),他是不会继续到小组来的. 也只有当人开始对小组有了参与感,与拥有感; 他才会感到花时间来小组聚会是值得的,然后他们的心就能向人,向神敞开,来领受圣灵在基督身体(小组)里的作为.

 

我们是很难去满足人,但是我们的神可以满足任何来亲近祂的人. 所以,小组同工的责任是预备人,是预备环境让神自己来成为人的满足,就好像施洗约汉当年所做的,這人就是先知以賽亞所說的。他說:[在曠野有人聲喊著說:預備主的道,修直他的路!]

 

5.   小组需要在组织架構与活泼弹性中得平衡 任何人的组织都可能在组织架構上走进两种极端,他们要不是没有任何的组织架構,所以一切随性而为,使来小组聚会的人感到轻浮随便; 或是小组在架構上太古板或太老化,有点冷冰冰的,让到小组来的人感受不到人性,感受不到爱.

 

有些人会强调小组要有严谨的组织架構就好像在公司里一样,否则教会或小组就成了[菜市场]那样乱糟遭的,当然也会有人坚持反对小组有任何的组织架構,他们认为神会自己来管理一切,所以我们不需要替祂担心太多,这两种看法都是极端,过与不及都是不好的,也只有当我们能在这两个极端中找到动态的平衡,神的灵才可能更多的在我们当中张显祂的荣耀.

 

6.   小组需要有好的小组长 一个小组(或任何的组织机构)能有个好的负责人,这个小组已经成功一半了. 一般而论,一个机构(也包括,小组)的风气,生态很容易受到机构负责人的影响,比如,由一个敬畏神的人来带领小组,一段时间后这个小组会变得比较属灵; 如果一个负责人喜欢祷告,那个小组也会是个祷告的小组; 不幸的是,如果小组负责人是喜欢勾心斗角,很世俗,或对属灵的事没兴趣,他的小组很快也会变成那样.

 

难怪我们看到神非常看重在领导位置的人,比如,在希伯来書13,我们读到[從前引導你們,傳神之道給你們的人,你們要想念他們,效法他們的信心,留心看他們為人的結局.13:7]; [你們要依從那些引導你們的,且要順服;因他們為你們的靈魂時刻警醒,好像那將來交賬的人.你們要使他們交的時候有快樂,不至憂愁,若憂愁就與你們無益了.13:17]. 使徒保罗在提摩太前書 2:1-2 也提醒我们要为他们(一切在位的)祷告使我們可以敬虔,端正,平安無事的度日

 

成为好的小组长不容易,因为他/她要同时负有属灵,与行政的责任. 这种生命与经验是需要长时间培养出来的. 一个有心要事奉,有心成为小组长的人假如有资深同工在旁边带,通常需要经过一段时间(需要一年多,甚至更长的时间)才能成为称职的小组长,因为除了事奉经验的累积,在这位置上他的生命会被破碎,他自己里面许多的血气,肉体,甚至罪都会在事奉中被神显出来,[对付]以至于他能走的更长,更远.

 

7.   需要活在教会的属灵遮盖下 许多小组好像进入青春期的孩子,认为他们已经长大,他们可以有自主权,不再需要爸爸妈妈的保护,其实这是错的,在属灵的世界里,我们信主的人一定要活在属灵的遮盖之下. 在社会上,政府是我们的属灵遮盖; 在公司里,老板是我们的属灵遮盖; 在家里,父母亲(特别是父亲)是我们的属灵遮盖; 在神的世界里,教会是我们的属灵遮盖.

 

离开了神所预定的属灵遮盖,比如,小组不认为她应该顺服在教会或牧者的权柄之下,她很容易受到撒但魔鬼的攻击,就好像野兽一定会攻击那些离开羊圈的迷羊一样. 也只有当小组活在教会的属灵遮盖之下,她才能像枝子连接在树上一样,不仅得到保护,也可以得到[养分],渐渐地能活出神给这小组的特质与计划来. 否则小组常常会有一些莫名其妙的搅扰,也会失去神荣耀的同在.

 

8.   需要有向外传福音的功能 我们信徒活的目的除了是要来敬拜神,荣耀神; 就是要让世人知道神的荣耀,让世界上的人知道神给他们的救赎计划. 神没有把传扬祂的使命交给天使来做,神定意要祂的儿女在认识祂,经历祂之后,从生命里自然地活出祂的荣耀,让世人从我们身上看到神. 所以传福音是任何信主人的责任,不会或不喜欢传福音的人无法得到神全备的祝福,是有遗憾的. 传福音就像是我们人透过生育来延续生命,让天国的好消息一棒接一棒的传下去.

 

不过请不要误解我这里所说的[传福音],以为我们都应该出去发单张,每个人都应该找陌生人来向他们介绍基督. 事实上每个人的个性与恩赐都不同,神要我们在彼此配搭之中学习让人从基督的身体,从教会从小组,看到神,就好像我们在4/30/2009的文章[如何以小组来传福音]所说的. 所以一个成功的小组他们是有传福音的心志,他们知道神在他们当中,所以这些人巴不得全世界的人都因着他们,而见到神,这就是传福音的真义.

 

9.     教会有小组长联谊的安排 每个教会对[小组长联谊]的称呼都不同,有些教会叫它为[领袖小组 Leadership Cell],有些教会叫它为[小组长团契]. 柏林教会的[小组长联谊]是由教会所有的小组长,以及教会的牧长与执事同工所组成的,我们每季有一次的聚会,每次聚会都有五,六个小时的分享,讨论,教导与聚餐(每人带一道菜来与大家分享).这种联谊的目的是要让小组长们知道,教会对他们是非常看重与支持的,让他们知道教会目前的情况,有那些资源可以用. 小组长联谊也提供一个平台让小组长之间可以彼此分享他们生命与事奉的经验.

 

小组长是教会的第一线同工,虽然他们的经验与生命在事奉中,会有许多的得着,但是他们因着投入事奉,而带出来的压力是会很大的,因为小组长需要面对自己属灵成长的挣扎,他们个人的需要也要能被满足,也同时他们要顾到所有的小组成员,所以教会如果有类似[小组长联谊]的安排,让小组长不仅可以无后顾之忧地事奉,他们也知道教会永远会是他们后盾与支持.

 

在主里爱你们,一起在神国同工的伙伴

徐立, 伟苓   www.EuropeForChrist.org  

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