团队配搭的事奉

亲爱的代祷同工,                                        (团队配搭的事奉)

 最近最轰动世界的新闻大概是賓拉丹被杀的消息了,不过很快地大众的眼目就转向那些追捕賓拉丹的美国海豹部队(Navy SEAL),这些人真是神出鬼没地,来无踪去无影,他们到底是谁?没有人知道他们的名字,但媒体有不少对这只部队的介绍,如果你上YouTube打入“Navy SEAL”你会找到一大堆关于他们的介绍。

 我也是个典型“Navy SEAL”粉丝(Fan),知道自己这辈子是不能成为“Navy SEAL”,但还是喜欢看一些关于他们的资料。几年前“发现频道Discovery Channel”出了一套6个小时的DVD介绍某一期的“Navy SEAL”从头到尾的训练和筛选的过程,他们所强调的不仅是体力和各样武器的专精,更重要的是心志和毅力上的磨练,看了令人印象深刻;但其中最感动人的是他们所强调的团队观念,任何的行动都是以团队为单位 – 生在一起,死也得要带回队员的尸体来。

 大多数的公司在雇人的时候都会强调团队配搭(Teamwork)的重要性,平时公司也会请外面的专家来专门就团队的建立来训练员工,而且在年终考核的时候,团队配搭(Teamwork)也是一项重要的考核点。从过去所强调的精英主义,透过少数非常优秀的人(Elite)来撑大梁,到目前来强调团队配搭,为什么军队和公司企业会如此看重团队配搭的重要性?理由很多,除了分散风险,群策群力能带出来更大的智慧和力量,你我可以从各样的领导管理书籍读到对這方面的解释。

 所以不很奇怪的,教会也在强调团队配搭;听我这样讲,好像教会是在跟着社会跑,有样学样地模仿世界的方法,事实并不是这样的。我相信刚开始时军队和公司企业发现采用精英主义是比较容易些,只要找到几个精英就可以运作了,但何处能找到真正的精英呢?有了精英一切就透过他们,可是公司机构的命运也因此就挂在少数人身上了,万一他们出了事,万一他们被竞争者给重价挖角去了,公司的前途就危险了;所以公司企业渐渐领会到应该使用团队配搭而非精英主义。

 可是教会对团队配搭的作法,却不是从错误的经验中领悟出来的。团队配搭是从圣经的第一页到最后一页都有强调,这是神的原则和要求。天地之间只有一个精英,那就是神自己,而我们好像身体的肢体那样,如果我们只看到或只强调手,或脚,或拇指,或牙齿,或舌头的重要性,那是没有意义的;这些肢体单独存在时也是没有任何用途的,可是当这些靠着一股力量像强力胶那样把他们一个个地连起来时,所带出来的整体力量却是无坚不摧的,因为那就是基督的身体。

 如果不是根据属灵原则,教会在运作上会碰到和世界相同的问题。知道神要教会按着团队来运作,如果教会还是采用精英主义靠着或几位精英在撑大梁,比如靠着几位很会带敬拜的肢体;靠着几位教主日学的弟兄姐妹;靠着很有讲道恩赐的传道人;迟早教会会呆滞不成长的,如果真是如此,教会岂不是成了一个老化的戏院,就好像纽约百老汇的戏院同一场戏可以演二十年,失去了任何的生气。

 最近有位弟兄来柏林探访我们,他是位敬虔也很事奉神的弟兄,在柏林待了一星期,那段时间我们到哪里去探访或去小组聚会就带着他一起去。回去之后,他写了一篇对柏林教会的所见所闻和他的感触。关于团队的配搭,在文章中他写到

 牧會應著重於團隊事奉 (Teamwork)柏林教会除了十几查经小组以外,教会建立各樣事奉團隊,讓事工在弟兄姊妹的手中被建立起來。柏林教會目前有十四個事奉團隊(Teams or
Taskforces)
(图书管理团队、投影团队、音响设置团队、行政、週報、财务司会弟兄会同声翻译团队、小组長联誼、机场事工团队、亚波罗联谊诗班)各團隊有定期的聚會,聚會之中包括了敬拜,屬靈分享,事工研討,和祈禱等項目,並可以加上聚餐。同工們的默契就在這一個愛和屬靈的環境中被營造起來。牧者可以從旁引導和監管這些團隊的建立,並給予適切的幫助。牧師常常強調教會是神的產業,教會要能按着所建立的团队和运作程序(Taskforces and Processes)運作下去,而非把事工定睛在少数人身上。

 也只有当教会的眼目和策略在团队配搭上,门徒训练(Discipleship)才可能成为教会文化和风气的一部分,否则这些都只可能是口号或事工项目。教会的领袖和资深同工在建立团队的时候,一定得花时间和心力来培养新的同工,好像接力赛一棒接一棒地往前跑,这就是在团队配搭中的门徒训练。而且当门徒训练的风气开始落实的时候,资深同工们也经历到不同层面属灵的喜乐,那就是从以前的自己亲自来事奉,到如今看到所带出来的提摩太能青出于蓝,而把荣耀归给神。

 所以平时在柏林教会的主日聚会,如果有两个人在负责投影时,一定是一位资深在现场带新同工上路;在主日敬拜时,偶而你也会看到我们有两位司会,那一定是一位资深司会带着新人上场,训练他们的胆子和临场经验;在讲道时,你会发现许多同工挂着耳机聚精会神地在听另一位同工做同步翻译(从普通话翻德语);每一次有新同工开始司会,当他们一司会完,当场就会有三位资深同工给他们评估,告诉他们哪些地方做的不错,同时也会让他们知道可以改善的地方。

 我们没有一个人是全能,你我都需要靠着彼此的扶持,因着神的灵在我们当中加的力量,一起往前走。在团队配搭的事奉中,我不再自卑(因为我五音不全,因为我在许多事上经验不够,因为我体力和能力有限,因为我站在人前容易紧张,因为我德语不行,因为我怕失败,因为我不知道从哪里开始,因为。。。);但在一个有神同在的团队中我知道我会被接纳的,因为你我都有缺点,都有不行的地方,但只要我们愿意放下自己,靠着神的灵连接在一起,神就能引动在基督身体中的大能大力,让世人看到祂向我們這些信神的人所顯的能力是何等浩大。

 这就是门徒训练,这就是团队配搭,没有口号,也没有标语牌;一步一脚印地透过圣灵的带领在团队的配搭中,信徒被建立,教会开始成长茁壮。

 在主裏愛你們,一起在神國同工的伙伴

徐立, 偉苓   www.EuropeForChrist.org

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